雖然每位創業的老闆通常資金都有限，因此每分每毫都用得很謹慎，但相信大家都能夠理解「有雞先？還是有蛋先？」的道理，沒有付出哪有收穫？所以在機關算盡的老闆手中能夠拿到一些資金出來宣傳必須好好利用。你市面上其實有很多低成本宣傳方法，除了較早前提及過的KOL之外，可以有一些贈品或試...

人人都有個夢想，除左發橫財，就係打工仔不用打工。所以唔多唔少大家都一定曾經想過創業，但當你想到創業既時候都會考慮好多，導致最後創業夢不了了之。例如: 賣什麼產品/服務？ 資金從何來？創業的發源地？ 講到發源地，其實創業的初期靠的是...

要問為什麼現在生意越來越難做？ 理由可能多到數不完。 市場競爭，政策變化，採購發貨這些基本不用多說。 但其中做這類人的生意，卻是難中之難！ 對，就是「熟人」的生意。 如果你還不太理解，熟人的生意都是認識的人，不是更容易嗎？...

以下為上一節提及到商業計劃書必須包含的七個主題： 公司簡介 產品或服務介紹 管理團隊及架構 市場環境及競爭對手概況 市場營銷策略 財務計劃 風險分析，潛在危機及相對應付辦法 介紹完商業計劃書， 咁計劃書到底係唔係對每個創業嘅人都係一份有用嘅文件呢？定係會成為一份紙上談兵的笑...

對於要創業既人黎講，你無可能唔知道乜野係 Business Plan （商業計劃書），但實際上依份商業計劃書到底有無用？而依份商業又需要包含幾多內容？不如等我哋而家呢解構一下依份商業計劃書。 一份完整嘅商業計劃書基本應該要包含七個主題，通過概述依七個主題，會將你想發展的一盤...

人生總會經歷過一個階段，就係萌生出依個想法：「打工仔邊會有出頭天架...腦細咁蠢，啲野我都識做啦...不如自己搞吓生意好過幫人打工啦！」但到你真實由頭到尾落手落腳做，是否咁簡單？ 如果你係創業初哥，在你未踏出創業第一步前，最基本你要完成以下的自我檢查清單：...

相信每位創業既朋友都有考慮過到底自己做老闆，或是跟幾位朋友各路專業一齊夾份創業好呢？ 以下有八大重點分析，想創業既你一定要諗清楚： 1. 人脈 - 多位股東一定有更廣闊既人脈。 2. 資金 - 人多當然就錢多，除非你一人本身好有錢啦。 3. 意見 -...

Common Sense 在香港通常會翻譯做「常識」或者「常理」，但其實並唔係每個人都一定有Common Sense 的，佢地未必係蠢或者無知，但佢地其實大部分都係欠缺「觀察力」及「同理心」，當你能多觀察身邊不同行業的大小事項，能夠代入當時做決策及執行的角色去理解整件事，你...

近幾年，香港掀起了一股「創業」熱潮。無他，從前香港打工仲可以養活一家幾口，但現在能養活自己已是極限。香港的定位由從前的漁港發展到轉口港，慢慢激發出香港人「轉賣」、「炒賣」的潛能。小則炒 iPhone，大則炒樓，實情小炒宜情，大炒變李嘉誠。的確，在香港不少人靠炒賣成為千萬富翁...