相信每位創業既朋友都有考慮過到底自己做老闆，或是跟幾位朋友各路專業一齊夾份創業好呢？ 以下有八大重點分析，想創業既你一定要諗清楚： 1. 人脈 - 多位股東一定有更廣闊既人脈。 2. 資金 - 人多當然就錢多，除非你一人本身好有錢啦。 3. 意見 - 股東意見多，就會產生更多磨擦。 4. 經驗 - 不同人一定有不同經驗 可以互相交流，避免一些不必要錯誤。 5. 決策 - 正如人多意見多，到底邊個做決策先叫做岩呢？ 6. 分工 - 股東一般都認為自己係老闆，無需要做下欄工作，但創業開頭難免所有事都親力親為，太多股東有機會發現 free-rider。 7. 紅利 - 賺到錢當然開心，但正如有人付出更多既時候，回報是否都只能對等呢？ 8. 方向 - 通常創業初期大家都會向同一方向發展，但當業務慢慢上了軌道後大家有機會產生不同方向想法。所以最好就先定下5年，10年計劃，讓大家有共識，期間仲要不斷 review 尋求同步。
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