• Mr. Leung

「創業篇」到底做生意,1 人老闆定多位股東好?

更新日期:2019年7月4日


相信每位創業既朋友都有考慮過到底自己做老闆,或是跟幾位朋友各路專業一齊夾份創業好呢? 以下有八大重點分析,想創業既你一定要諗清楚: 1. 人脈 - 多位股東一定有更廣闊既人脈。 2. 資金 - 人多當然就錢多,除非你一人本身好有錢啦。 3. 意見 - 股東意見多,就會產生更多磨擦。 4. 經驗 - 不同人一定有不同經驗 可以互相交流,避免一些不必要錯誤。 5. 決策 - 正如人多意見多,到底邊個做決策先叫做岩呢? 6. 分工 - 股東一般都認為自己係老闆,無需要做下欄工作,但創業開頭難免所有事都親力親為,太多股東有機會發現 free-rider。 7. 紅利 - 賺到錢當然開心,但正如有人付出更多既時候,回報是否都只能對等呢? 8. 方向 - 通常創業初期大家都會向同一方向發展,但當業務慢慢上了軌道後大家有機會產生不同方向想法。所以最好就先定下5年,10年計劃,讓大家有共識,期間仲要不斷 review 尋求同步。


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